從教會根基建造談小組事奉
葉俊明2/13/05
經文: 林前3:10-15
聖經在這裡提到教會的建造發展比喻為一棟正在建造過程中的房屋：地基已經立好了(耶穌基督就是最穩固的地基)，並且是絕對穩固的。因此我們可以開始在上頭建造了,假設我們有足夠的建築材料(無論是金銀寶石或是草木禾稭),再加上有足夠的工人,我們幾乎可以無限量地往上建造，要蓋多少層樓都可以,並且我們有好的領袖(聰明的工頭)給予明確的設計藍圖,並積極推動建築計畫,帶領工人一起建造房屋,房子一定蓋得很好。但是許多時候工程卻進展得非常不順利,原因可能有以下幾點：
1、材料與工人都有很多，但總無法動員所有的工人，去使用所有的材料，按照已設計好的建築大藍圖去建造。
2、工人得不到清楚的指示。只知道大家要齊心努力完成工作，但每一個工人卻不知道各人當負責的工作是什麼？
3、更糟糕的是，大多數的工人一個星期只工作一天！因為他們說老板只叫我們一星期只須到工場來報到一次！並且每次來主要還是來聽這位工頭演講，強調工作的重要，激勵大家要續努力工作。聽完演講後就回家 (有些地方還可以吃完飯再回家) ，然後要等到下個星期天再來聽。
以上的比喻雖然有一點誇張,但這不就是正好說明了今天許多教會的光景。為了改善這些問題,歷世歷代以來多少神職事奉人員無論全職或是代職,皆不遺餘力,可說是卯足了勁全力以赴,最終得到一個最好的結論:就是推動細胞小組,也就是我們教會現在所推動的小組事工.
小組事工絕不是近代的流行產物,早在有人類歷史以來,從舊約聖經我們就可以找到一些證明, 挪亞一家的八人方舟建築小組；摩西設立的千夫長、百夫長、十夫長皆是十人一組，以色列兩百多萬群眾藉著小組化馬上從雜亂無章變成組織嚴密，秩序井然起來！摩西差派到迦南地窺探的十二個探子小組；但以理與三個同伴的的四人危機禱告小組等，皆應用並發揮了小組動力原則。在新約中,主耶穌親自組織十二人門徒訓練小組；使徒行傳初期教會的家庭聚會小組，信徒皆過著小組化生活，徒6:1-7記載使徒們設立7人小組來管理教會的事務等等。小組可說是聖經中最原始的教會模式。保羅書信當中許多的問候請安,都說會問某人並她家裡的教會安(羅16:5; 林前16:19; 西4:15; 門2) ,說明了當時家庭聚會小組之普遍。
初代教會多以小組形式存在並運作，直到羅馬天主教時代才消失。羅馬教廷神學將聖俗劃分界限，限定一切聖會與聖工只能在教堂內進行，並且只能由聖品職人員執行。因此之故，信徒小組聚會與事奉，從此便無立足之地。宗教改革後，雖有新宗派興起，但在教會模式與運作習慣上，仍無法完全擺脫天主教的觀念與格式。18世紀衛斯理約翰有鑒英國基層社會普羅大眾對福音的迫切需要，毅然擺脫當時仍深受天主教影響的聖公會高派教會格式，以親民態度宣教並建立教會；其中最有效的方法便是採用小組組織法。當然那時並不叫小組，而是稱為班會，但在實質上，其功能與今日的細胞小組並無差別。衛斯理約翰的小組策略非常成功，對衛理公會以後的建立與發展，至為重要。除了衛斯理約翰設立的班會、莫拉維弟兄會的禱告小組、中國大陸的家庭教會小組等教會歷史中的發揮小組動力的成功例子以外，今天在世界各地也有不少應用小組極其成功的教會，例如：
今日增長最快的教會，幾乎皆有小組的組織，小組的效用可說是十分肯定的。我們主恩堂因神的恩典,過去推動小組以來已有成效,但其實我們過去的家庭小組其實只是團契的功能,所以我們才要轉型成為真正的小組,過去每個月一次的聚會,就好像在根基上建造蓋房子一樣,每個月開工一次,房子要蓋到什麼時候?難怪會進度緩慢. 真正的小組是每週聚會,並且小組組員之間經常保持聯繫. 這樣才能達到同心合意,雖然每週只聚會一次,其實肢體間若彼此聯絡得宜,這是每天都在建造. 一個健全的教會必需要有小組事奉的建造,小組事奉之重要,以下有三點施工須知:
一、小組事奉要謹慎建造(3:10)
小組的聚會可能很輕鬆,但小組的事奉卻是一件很嚴肅的事,要謹慎(原文:察看),仔細地去建造.邊看邊學,邊學邊看. 我們都知道,小組事奉絕不是在家輕鬆玩樂,正常的小組運作是可以發揮巨大的功能. 它有四大功能，可以四個E為代表：
1. 彼此薰陶 Edification 教會信徒有責任去"彼此聯絡"建立一個健全的肢體生活關係（弗5:16 "全身聯絡得合適"）。"最要緊的是要彼此切實相愛"（彼前4：8）。教會信徒一星期見一次面，許多會友連彼此的名字都叫不出來，要叫他們如何彼此相愛呢？細胞小組能提供很好的彼此溝通，建立美好關係的最佳環境，讓我們可以學習如何去切實彼此相愛。聖經教導我們："要彼此相顧，激發愛心，勉勵行善"（來10:24）。藉著小組生活，我們可以比較容易去實行出來。教會必須借著信徒的生活見證才能讓人看見並認識耶穌基督。信徒有責任共同去建立基督的身體。借著細胞小組，信徒能在社會多處、多層面上顯揚基督。
2. 效率事奉Effective Ministry 基督徒的人生意義價值與乃是能被神使用，教會存在的目的與功用乃是能有效率的事奉神；但是，一隊沒有裝備的軍隊不能打戰、一組沒有裝備的工人不能作工、同樣一群沒有裝備的信徒也無法作有效的事奉。若教會所充滿的只是一群沒有好好裝備的會眾，人數可能不少，但卻不強，因為工作效率不高。就如非洲人口雖然多(十分一世界人口)，但卻非常弱，原因之一就是非洲有70%人口是文盲！一個沒有文盲的國家自然便強；一間沒有"聖經盲"的教會也必定更有力量。一間理想的教會是每一位會皆是"聖經通"，單單靠聽道及自己靈修來吸收聖經知識是不夠的。細胞小組與查經班的不同, 在小組組員可以自己安排適合的時間地點。
小組也不同於查經班,因不是上課，或受訓，而是在一種自然，輕鬆的氣氛中，與幾個可以談得來的弟兄姐妹，一邊享受主內的美好交通團契，一邊共同學習神的真道。這也就是西3:16的教訓："彼此教導，互相勸戒"除了聖經知識以外，還有其他許多方面的學習：教會真理、認識宣教、如何作見證、禱告的操練、信徒生活原則以及如何以基督徒立場克服，解決各樣的難題等。在細胞小組組長的幫助以及很好的材料供應之下，弟兄姊妹一同學習、研討、分享與操練，每一位一定都能受益。
3. 領人歸主 Evangelism 細胞小組是一個非常適合領人歸主的地方。 細胞小組有很強的包容性與適應性；隨時都能接納新朋友參加。你要邀請一為一位從來沒有到過教堂的人,來教堂參加崇拜容易, 還是邀請家庭小組聚會? 在小組聚會中，不須急於直接傳福音信息，但以無形的見證來感染。但要緊的是這小組本身必須要具有基督的香氣，有信徒相愛的溫暖、還有神的真道在裡面，參加者不會不感受得到的。小組服事可成為教會的口、教會的手，去接觸我們的親友與社區人群。小組服事可以提供最好的讓信徒作見證的機會與環境，只須要把人帶來參加就行了,聖靈將會工作讓他也能蒙恩得救。
4. 栽培領袖 Expansion
of Leadership Base 今日教會最大的一個危機便是嚴重缺乏領袖。耶穌基督在二千年前已經點出今天教會的最大問題：「莊稼多，工人少。」（太9：37）。其實耶穌自己一開始便先做預備工人、栽培領袖的工作。而主耶穌基督所採用的方法正是小組的方法。門徒們就在不自覺中被訓練起來，預備成為未來教會的領袖。
一個謹慎建造的小組事奉,很自然的就會發揮這四大功能,組員之間彼此得薰陶啟蒙,事奉更有效率,更實際能領人歸主,並且更能栽培出屬靈領袖.
二、小組事奉要慎用材料(3:12)
慎用材料並不是說,我們要到基督教書房仔細選用查經材料,這裡所指的材料(金銀寶石或是草木禾稭)可分為兩方面:貴重的與卑賤的(提後2:20-21). 而貴重與卑賤取決於1>建造工人之態度,選用哪種材料代表他服事的態度, 金銀寶石是細工,要花費很多時間與精力,草木禾稭是粗工,比較容易. 2>建造者本身的材料,他屬於何種的器皿? 在小組事奉中,你要選擇拿一種建材作為你建造的材料? 你用何種態度來經營小組? 在小組服事中你願意成為哪一種器皿? 作貴重的器皿可以自己決定! 方法不是努力成為聖潔,而是只要努力去脫離卑賤的事.
耶穌很慎重的挑選祂的門徒,那是整夜禱告的結果,耶穌也不是每個人都收作門徒的. 在我們看來,耶穌所挑選的這一些門徒,沒一個像樣的,有當稅吏的(當時讓人嗤之以鼻的),有打魚的(沒學問),有搞政治的(奮銳黨激進派的),有貪愛錢財的,也有信心小到非要親眼看到才相信的….,怎麼會這樣? 其實我認為耶穌是很有眼光的,這些人在耶穌復活生天後,果然作比耶穌更大的事,耶穌只將福音傳到以色列,門徒卻將福音傳到地極. 雖然有一位門徒猶大不幸背叛,但我相信耶穌會給再他機會,只是猶大不像彼得,沒有勇氣回到耶穌面前再次接受挑戰. 我們若問彼得約翰是什麼時候從小兵變大將、從漁夫變成教會領袖？恐怕他們也無法答得出來。事實上三年的小組生活，在偉大的組長帶領之下，他們是在自自然然，不知不覺中被建立，被裝備起來的，成為能擔起重大使命的領袖。這就是小組的奇妙功用。健全的小組能不斷產生組長人材。組長借著帶領、牧養細胞小組，他的領袖能力便能繼續增長。因此，教會在量與質就都能不斷的一齊增長。我們不能一直等神學院來供應工人。我們必須能自己成長起來，靠主的恩典，與神配搭一齊來建立教會，廣傳福音，教會才能"漸漸增長"，否則教會是不會"自然"成長的。 過去,耶穌只尋找十二位門徒,在今天其實我覺得耶穌一直都在尋找合用的器皿,尋找貴重的器皿,祂要慎用材料,才能在祂榮耀的教會根基上好好建造. 你是否願意當貴重器皿? 基督徒常常找不到事奉的位置,特別是剛信主的,似乎在教會中更沒有你的份.你要投入小組事奉,你要先在小組服事(最小的事上)有忠心,將來神才會派更多的事讓你管理.
慎用材料的重點,並不是仔細挑選一個優秀傑出毫無瑕疵的人來當小組長,那這樣,可能我們在座都沒有資格了. 但是假如我們有一顆願意為主擺上的心,雖然我們有很多不足的地方,我們也常常會軟弱,就像耶穌的門徒當初也是不完全,卻願意為主擺上一樣,我們只要隨時提醒自己成為貴重器皿,成為可被建造的金銀寶石讓神使用. 只要你願意回應神的呼召!
三、小組事奉要經過試驗(3:13-15)
要能禁得起考驗,這裡暗示了,神將來都要驗收工程,用心經營的小組肯定是會通過考驗的,你會說:我們反正有那麼多材料金銀寶石草木禾稭,管他什麼材料都可建造,這在小組事奉中可是行不通的! 當火一試驗時,草木禾稭馬上就被火燒掉了,過去努力都白費了! 假設,我們每次小組聚會就是吃喝玩樂,有時談談股票(女人可能談談髮型),有時唱唱卡拉OK, 不是說要彼此聯絡感情嗎? 要彼此互為肢體、彼此切實相愛? 這是不錯的,但小組之間聖經說還要彼此服事、彼此勸勉 、彼此擔代、彼此代求、彼此建立、彼此相顧、彼此順服、彼此建立德行…等,換一句話說,小組服事的目的並不是只侷限在肢體之間的互惠而已,要有建造,有建造就會有成長,有耕耘就會有收穫,同樣的,你所花費在建造上的功夫不會白費的,許多小組長辛苦的為組員代禱,私下的關懷與幫忙,查經材料的預備,這些都是在建造,在建造中似乎沒有人看見,沒有人會紀念你,但是建造工程將來都要驗收的,不是我來驗收,我自己也要被驗收,被神來驗收. 但是以敷衍隨便之態度經營的呢?根本禁不起主的驗收,那怎麼辦? 會不會失去救恩把他丟在火湖裡面去處罰? 當然不會,因為只要信而受洗救必必得救,只是他不能得賞. 有些人只能得救,有些人卻還能得獎賞,小組服事也是如此,在最小的事上有沒有忠心,決定於神將來是否將更大的事托付給你管理. 盼望將來主人對你說：‘好！良善的僕人，你既在最小的事上有忠心，可以有權柄管十座城。’(路19:12-26)
小組服事短期內你看不出什麼果效,或者說,小組事奉只有被少數幾的人看見,但是小組之間,彼此聯絡,互相代求,彼此相顧,切實相愛,彼此教導,互相勸戒,你會慢慢看見,基督的愛透過小組流露出來了,組員之間被啟發薰陶,屬靈生命更成長了; 因為能更具體清楚知道組員的不同需要,事奉更有效率了; 因著信仰帶入生活與社區,在家庭小組聚會比在教堂更容易領人歸向基督了; 還有許多有潛力的同工被訓練起來了,神國度的人才透過小組被建立起來了, 教會就是這樣被建立起來的!
結論:
回想我們主恩堂今日的發展,從25年前的23人,到今天蒙主恩典,已經有2.3百人,算是穩定成長了,這是因為過去有一群辛苦的同工在這根基上忠心建造. 但是我們必須承認,我們其實還有更大的潛力發展更快的,我不是說教堂擴建,停車場